Biblioteca de ideias
O que você lê pode mudar como o mercado enxerga você.
Livros são um começo. Aqui, usamos as ideias deles para pensar sobre escolha, valor, posição, pensamento e duração — e descobrir o que fica acumulado no seu nome.
Leituras e análises de Alexandre FormagioComece a leitura
162 artigos
The Art of Explanation: explicar é construir uma ponte de contexto
Lee LeFever mostra que explicar depende do contexto que o público já tem.
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The Art of Note Taking: anotações servem para reconstruir ideias
Thinknetic defende anotações ativas: registrar em palavras próprias, revisitar e usar ideias.
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The Art of Self-Learning: prática com feedback além da leitura
Thinknetic organiza a aprendizagem autodirigida em torno de interesse, objetivo compatível com o nível atual e retorno sobre as tentativas.
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The Big Leap: como reconhecer o limite que você impõe
Gay Hendricks descreve limites que às vezes impomos a nós mesmos quando uma experiência melhora.
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The Business of Expertise: especialidade precisa de um recorte reconhecível
David C. Baker argumenta que especialistas ganham valor quando reconhecem padrões e os transformam em uma posição difícil de substituir.
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The Choice Factory: o contexto participa de cada escolha
Richard Shotton reúne vieses e estudos sobre decisões de consumo.
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The Comfort Zone: crescimento também precisa de segurança
Kristen Butler propõe que segurança, descanso e prazer podem sustentar crescimento, em vez de tratar desconforto contínuo como prova de ambição.
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The Map of Consciousness Explained: uma lente espiritual requer limites claros
David R. Hawkins apresenta um mapa espiritual que associa emoções e atitudes a níveis de consciência.
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The One Sentence Persuasion Course: persuadir começa pelo desejo do outro
Blair Warren condensa mecanismos de influência em necessidades de reconhecimento, segurança e pertencimento.
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The Science of Self-Learning: como estudar sem esperar uma sala de aula
Peter Hollins organiza a aprendizagem autônoma em torno de perguntas, escolha de fontes, prática e revisão.
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The Ultimate Sales Letter: uma carta de vendas precisa responder objeções
Dan S. Kennedy estrutura uma carta de vendas em torno de uma promessa central, conhecimento do público e respostas às objeções.
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Trabalhe 4 Horas por Semana: que trabalho compra liberdade de tempo?
Timothy Ferriss questiona a troca automática de mais horas por uma vida melhor.
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Traffic Secrets: distribuição começa por uma busca real
Russell Brunson trata tráfego como o encontro entre uma mensagem e pessoas que já dedicam atenção a um tema.
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Tribos: comunidade precisa de causa e conexão
Seth Godin descreve grupos conectados por uma ideia e pela possibilidade de agir juntos.
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Tudo É Óbvio: o senso comum explica demais depois do fato
Duncan J. Watts mostra como explicações parecem evidentes depois que conhecemos o resultado.
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Unstoppable Self Confidence: confiança nasce de evidências pequenas
Andrew Leedham propõe observar histórias pessoais, valores e comportamentos que influenciam a autoconfiança.
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Venda à Mente, Não ao Cliente: por que uma oferta parece fazer sentido
Jürgen Klaric propõe observar o lado emocional da compra.
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Você Está Prestes a Cometer um Erro Terrível: como testar a história que convenceu você
Olivier Sibony examina vieses que atrapalham decisões estratégicas.
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Wealthy and Well-Known: reputação acumula quando a promessa tem foco
Rory Vaden e AJ Vaden defendem foco, reputação e uma mensagem ligada ao problema de um público específico.
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What Great Storytellers Know: uma história pequena pode carregar uma ideia grande
Bernadette Jiwa trata storytelling como habilidade praticável: observar uma situação, escolher detalhes e contar uma mudança que importe para outra pessoa.
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